融合發展丨金隅天壇區域黨委建立企業幫促提升常態化機制

為貫徹落實金隅“四個發展”,進一步提升高質量發展的協調性和均衡性,踐行天壇公司“創新求變”總基調,持續深化企業間的文化、業務、資源融合,確保年度重點折子工程正確高效推進,各項任務目標圓滿完成,金隅天壇區域黨委企業間常態化幫促提升機制正式啟動。

金隅,天壇,融合發展

3月3日,公司黨委書記、董事長張金中到天壇木業進行節后復工復產檢查,對銷售、生產運行、采購、安全等各項工作進行全面梳理,對木業公司“創新求變”思路方向與手段措施提出建設性指導意見和要求。

3月4日,啟動天壇木業“營銷攻堅”專題研討,與會人員深入分析國家經濟宏觀形勢、人造板行業發展趨勢,結合上一階段由項目建設轉向生產經營所積累的經驗及探索的路徑,充分剖析當前瓶頸問題,理清發展正確邏輯。在銷售系統組織架構,市場定位、產品結構、區域選擇、渠道拓展、模式打造、品牌建設、管理機制、考評考核等方面統一思想、凝聚共識。

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張金中指出,木業公司要強化銷售龍頭作用,按照區域劃分及客戶類別,全方位、多維度網格化拓展銷售渠道,量體裁衣針對重點區域、重點客戶,制定天壇特色服務方案;要深耕京津冀市場,廣泛吸收利用內外部多方資源,借勢發展,做好協同聯動,挖潛增量客戶;要轉變工作作風,強化創新意識,建立創新思維,通過化小銷售內部管理單元,改革建立大區經理制,劃清管理界面,明確主體責任,以局部突破帶動全局貫通;要樹立發展信心,保持發展定力,勇于擔當作為,發揮領導干部“關鍵少數”作用和黨員同志先鋒模范帶頭作用,自身能力建設與生產經營同發展共提升。

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按照3月3-4日公司黨委書記、董事長張金中調研木業公司時的指示精神和工作要求,公司戰略發展部擬定《天壇家具、天壇木業“送服務、助發展、促融合”工作推進計劃》,黨群工作部、人力資源部、營銷管理中心、信息資源部等部門在近兩周時間內壓茬推進實施。

3月10-11日,公司黨委副書記、工會主席王金波,天壇家具公司黨群工作部、人力資源部相繼來到天壇木業公司,開展第一期“送服務、助發展、促融合”工作。

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王金波同木業公司經理王志君,副經理、工會主席頡斌及相關人員圍繞進一步強化區域黨委黨建引領,提升推動中心工作發展進行深入交流研討,形成《2021年度企業聯建、活動聯辦方案》。天壇家具公司、木業公司將以建黨100周年及天壇家具建廠65周年等慶典活動為契機,通過開展系列黨建活動和群團活動,建立溝通學習機制,引領帶動廣大黨員干部、職工群眾凝心聚力,助推企業發展。

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為進一步將木業公司“銷售攻堅”落到實處,發揮改革效用,公司黨委安排天壇家具公司人力資源部進駐天壇木業公司,圍繞銷售隊伍主觀能動性調動、潛力激發、導向確立等關鍵因素,就木業生產經營現狀、績效考核機制、指標設立、權重配置等內容展開研討,按照科學、合理、正向激勵原則,對木業考核考評整體方案優化完善,提升木業公司經營業績與運行質量。

2021年,是天壇公司“十四五”規劃起步之年,也是公司創新求變,實現品牌偉大復興的關鍵一年。按照金隅集團對主要產業、企業間規模體量、效益水平均衡發展,提升精益化水平和創新能力的基本要求,金隅天壇區域黨委將以企業間幫促提升常態化機制為抓手,在營銷運營、生產、技術、供應鏈管理、財務、人力資源、安全環保、信息化建設、品牌建設等多方面改革創新,幫扶互助,實現天壇家具、天壇木業、龍順成、愛樂屋、天壇瑪金莎及其他分、子公司高質量協調發展。 

03-15
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